Duży Bankier, Filantrop I Aktor Teorii Spiskowych: Biografia Davida Rockefellera

Program vc.ru studiował historię miliardera Davida Rockefellera, który stworzył międzynarodowy bank Chase Manhattan Bank i zasłynął swoją działalność filantropijna, bliskim spotkaniu z szefami wielu państw i udziałem w międzynarodowych organizacjach. Za życia Rockefeller stał się oskarżonych różnych teorii. 20 marca 2017 roku zmarł najstarszy miliarder nowoczesności David Rockefeller — przedstawiciel trzeciego pokolenia słynnej rodziny i wnuk Johna .

W chwili śmierci wieku 101 lat i był najstarszym miliarderem świata. Za życia David kierował jeden z największych banków świata Chase Manhattan Bank, zaangażowany w działalność filantropijna i był stałym uczestnikiem klubu Bilderberg. David Rockefeller był uważany za jednego z najbardziej wpływowych ludzi na świecie. David Rockefeller urodził się w 1915 roku i był najmłodszym z sześciorga dzieci Jana D.

Rockefellera juniora. Ojciec Davida, był jedynym synem Johna Rockefellera-starszego, twórca Standard Oil i najbogatszym człowiekiem w historii. Matką Davida była Abby Aldrich Green, córka jednego z liderów partii Republikańskiej Nelsona Aldricha. Prasa nazywała ich małżeństwo jest związkiem dwóch najbardziej wpływowych rodzin w USA. W swoich wspomnieniach David Rockefeller dużo czasu poświęca życiu codziennym rodziny i przyzwyczajenia swoich legendarnych krewnych.

Z dzieciństwa Davida świadomość, że on należy do grona spadkobierców Rockefellera i ponosi za to odpowiedzialność. Wychowanie okazało się skuteczne, a każdy z pięciu braci osiągnął znaczący sukces. Em były religijnej rodziną. Każdy dzień zaczynał się z 15-minutowym modlitwy.

Rozproszony nie było — za to powinien kara. David studiował w nowym jorku w prywatnej szkole Lincoln. Ona nie należała do elity klasy szkół, koszt szkolenia był niski, a ponieważ w niej uczyły się dzieci z różnych rodzin. David został wysłany do szkoły w wieku 5 lat i ukończył ją w wieku 16 lat.

Rockefeller twierdzi, że nacisk na indywidualną pracę w szkolnym programie pomógł mu poradzić sobie z nauczania obciążeniem. On cierpiał na dysleksję, ale na wyniki nauczania w Lincoln to praktycznie nie wpłynęło. Ulubionym przedmiotem Rockefellera była historia. Braki w edukacji i konsekwencje dysleksji jest w pełni poczuł w czasie studiów na wydziale ekonomicznym uniwersytetu harvarda.

Pierwszy kurs pokonał z trudem, choć w ogóle uczył się dobrze. Na ostatnim roku studiów David zdecydował się związać swoją karierę z międzynarodową działalnością bankową i ukończył studia podyplomowe, uzyskując doktorat. Spędził rok w Londyńskiej szkole biznesu. Język niemiecki studiował, żyje w 1933 roku w pensjonacie w Niemczech.

Negatywnie wyrażał się o i panu hitlerze. W 1934 roku ojciec Davida ustanowił powiernicze fundusze dla dzieci i żony, które skierował na 60 mln dolarów. Robiono to po to, aby uniknąć podatków od spadków. Kwota na ich rachunkach wzrosła, w wyniku czego tam znalazła się duża część stanu Rockefellerów.

Po otrzymaniu doktoratu Rockefeller w zabezpieczającej Anny Rosenberg zaczął pracować jako sekretarka burmistrza Nowego Jorku. W 1941 roku przeniósł się do Departamentu obrony, zdrowia i opieki społecznej. Kierowała się im w Nowym Jorku Anna Rosenberg, a David otrzymał stanowisko jego asystenta. Rosenberg zrobiła Davida odpowiedzialny za część terytorium na zachodzie stanu. Tam otwierały fabryki, co pociągało za sobą cały szereg problemów społecznych, które wymagały rozwiązania.

W procesie musiałem nauczyć się, jak prowadzić negocjacje i znaleźć wyjście z spontanicznie pojawiających się problemów. W 1942 roku David dobrowolnie zapisał się do wojska. Służbę zaczynał w wojsku, choć mógł użyć wpływ ojca i stać się oficerem. Po przygotowaniu on w randze kaprala niósł służbę wartowniczą w Miami Beach i dorabiał przez kuriera.

W 1943 roku Rockefeller ukończył oficerską szkołę i stał się porucznik wojsk inżynieryjnych. Następnie przeszedł szkolenie oficera wywiadu w Camp- i kilka miesięcy był instruktorem we francuskim departamencie tej . Jesienią 1943 roku Rockefeller został wysłany do Algierii, gdzie mu było przeznaczone służyć w wojsku Eisenhowera. Główną przyczyną tego spotkania było to, że David znał język francuski.

Zajmował się stworzeniem sieci agentów, z czym nie mógł sobie poradzić z powodzeniem. W 1945 roku służył jako pomocnik attache wojskowego w Paryżu i otrzymał tytuł kapitana. Jednak jego kompetencje na tym stanowisku były znacznie szersze. Biorąc za podstawę kontakty w rządzie de Gaulle a, zorganizował wywiadu dział i zaczął zbierać informacje na temat działalności i konkurencji francuskich służb wywiadowczych, rządowych kłótniach i problemach gospodarki Francji.

Rockefeller był po wojnie. Twierdził on, że okres służby wojskowej wywarł na niego bardzo pozytywny wpływ, ucząc znaczenie nawiązywania kontaktów. W 1946 roku, po pewnych wahań w sprawie powrotu do Departamentu obrony, ochrony zdrowia i opieki społecznej gospodarki Rockefeller za radą wujka Aldricha poszedł pracować w Chase National Bank. Aldrich był prezesem banku, a Rockefeller senior kontrolował część 4%, licząc się największym udziałowcem.

David twierdził, że bez względu na ostatnie, jego rodzina w żaden sposób nie wpłynęła na podręcznik. Chase National Bank w tym czasie był nieco paradoksalne strukturą. Jeden z największych banków na świecie z najlepszymi akcjonariuszy znacznie odstawał od konkurentów w części organizacji i planowania. W Chase nie było budżetu i biznes planu.

Pomimo oczywisty plus, że wszystkie banki bank „wyrosły” z urzędników, to okoliczność grał przeciwko Chase, tak jak u pracowników nie było pragnienie, aby nauczyć się nowych dyscyplin i rozwijać swoje horyzonty. David rozpoczął karierę jako asystent dyrektora w departamencie obcym. To było małe stanowisko z pensją w wysokości 3,5 tysiąca. Na tym stanowisku pracował przez trzy lata.

Dzięki rotacji udało mu się wziąć udział w pracy każdego z 33 jednostek zagranicznego, oddziału banku. Mimo, że Rockefeller otrzymał cenne doświadczenie, znalazł podobną strukturę zbyt uciążliwe. Pierwszym jego zadaniem było pozyskiwanie nowych klientów do oddziałów firmy w Paryżu i Londynie, ale większych sukcesów nie osiągnął. Rockefeller sam poprosił o przeniesienie do jednostki Ameryki Łacińskiej w 1947 roku.

Chase National Bank kontrolował 50% w rynku depozytów w Panamie, finansował cukier produkcja i eksport na Kubie, ale bardzo słabo został przedstawiony w Puerto Rico. Zdaniem Rockefellera, bank miał szansę wzmocnić swoją pozycję. W Panamie David dokonał otwarcia oddziału banku w prowincji Chiriqui i zaczął udzielać kredyty . Pod zastaw Chase otrzymał bydło. Przedsięwzięcie doprowadziło do wzrostu dochodów, rozwoju sprawy w Panamie, a także tworzenia Chase reputacji banku, poprawy dobrobytu mieszkańców.

Na Kubie plan zakupu udziałów w dużym banku zrealizować się nie udało. Najbardziej znaczącego sukcesu Rockefeller osiągnął Puerto Rico, gdzie Chase National Bank do tego pracował bardzo słabo. Gubernatorem tego kraju był Luis Munoz Marin. Z nim Rockefeller znał i używał go dążenie do rozwoju na rzecz.

Chase National Bank udzielał pożyczek przedsiębiorcom, którzy chcą kupić rządowe firmy. Stopniowo Chase National Bank umocnił swoją pozycję i zaczął otwierać oddziały w dużych miastach. Pracownicy zatrudnieni w Puerto Rico, a praktyka ta rozprzestrzeniła się na inne kraje Ameryki Łacińskiej. Innowacje w pracy tu było łatwiej, niż w Europie.

Na początku lat 50-tych system oddziałów w regionie Karaibów stała się najbardziej rozwijającej się w firmie. model pracy, obsługę siebie uruchomienie nowych rodzajów kredytów, otwieranie oddziałów i zakup udziałów w działających w kraju banków, jest rozpatrywany Rockefellera jako kluczowa dla rozwoju w innych częściach świata. W 1949 roku Rockefeller był wice-prezydentem i dostał się pod kontrolę wszystkich operacji w Ameryce Łacińskiej. On już pokazał się w pracy na tym rynku i miał szanse na osiągnięcie dalszych sukcesów.

Głównym zainteresowaniem Davida stała się Ameryka Południowa, a on planował ekspansję w ten region. Wtedy Chase National Bank z powodzeniem finansował handel eksportowy Peru, Chile, Argentyny i Brazylii. Przystąpiwszy do zarządzania, Rockefeller zaczął wprowadzać nowe transakcje. Jednym z jego pierwszych pomysłów było udzielanie kredytów państwom.

Do tego montowano przyjazne relacje z banków centralnych tych krajów. Rockefeller nie i utrzymywał bardzo ryzykowne akcje w rodzaju kredytu Brazylii w $30 mln z uprawy kawy jako zabezpieczenie. Tę samą kwotę otrzymała i Peru. Zamiast zastawu z państwa zostały zaczerpnięte gwarancji przyjęcia proponowanych MFW budżet-reform podatkowych. Transakcje te były związane z ryzykiem, co wywołuje niezadowolenie innych przywódców Chase National Bank. Z tego rozpoczął się długotrwały konflikt Parku z Georgem Mistrzem — przewodniczącym Rady rozwoju gospodarczego banku.

We wrześniu 1952 roku Rockefeller został awansowany na starszego wiceprezesa i dla niego zostało powierzone kierownictwo oddziałami w Nowym Jorku. David wykazał inicjatywę i zaproponował prezydentowi banku Percy zaprojektowany wraz z innym kierownikiem planu naprawczego banku. Planowano wprowadzenie trzech nowych działów — „Stany zjednoczone”, w którym łączy się cały korporacyjnych banku, „Specjalne branży”, zajmujący się pracą z firmami w branżach, począwszy od ropy naftowej do energii elektrycznej.

Trzecim nowym oddziałem stał się „”, za nowojorskie oddziałów. Ze starej struktury zachowało się trzy działu — „Obcy”, „Trust” i „Dział obligacji”. Każdy z nich kierował wiceprezes, bezpośrednio prezydenta banku. Nowa struktura była udana, a jej poparł nawet George Mistrz.

W 1955 roku Chase National Bank połączył się z Manhattan Bank. Wykształcony one Chase Manhattan Bank stał się jednym z największych banków na świecie. Rockefeller twierdzi, że połączenie obu banków i próba stworzenia bardziej efektywną strukturę korporacyjną doprowadziły do trudności i walki między zwolennikami starych metod i modernizacji. Jednym z pierwszych był George Mistrz, który sprzeciwiał się nowych sytuacji i utratę niepodległości. Przeciwdziałanie nic nie dało, i zaplanowane zmiany zostały wprowadzone w 1956 roku.

Rockefeller był odpowiedzialny za przeprowadzka firmy do nowej siedziby. Wybór padł na budynek firmy Guaranty Trust na dolnym Manhattanie. Umowa o sprzedaży innej firmie została już praktycznie zamknięty, ale Chase udało się przechwycić zakup. Na miejscu budynku rozpoczęto budowę nowej siedziby, która kontroluje Rockefeller.

Tworzenie Chase Manhattan Bank i nowa siedziba nie została konfliktu między Rockefellera i Mistrzem. David był zwolennikiem reform, nowych kierunków działalności i rozszerzenia, a Mistrz — konserwatystą, zadowolony rolą Chase Manhattan Bank na poziomie krajowym. Obaj byli utalentowanymi ludźmi z sukcesem karierami. W końcu lat 50-tych Mistrzem stał się zajęcia z dyrektorem i prezesem, ale w podporządkowanie Rockefeller do niego nie trafił, ponieważ został vice-prezesem i podlegał bezpośrednio Jacka , stanowisko prezesa zarządu i dyrektora wykonawczego.

Grupa Rockefellera koncentruje się na marketingu, rozwoju, zarządzania, relacji między pracownikami, systemów sprawach i relacji ze społeczeństwem. Promowany w tym kierunku innowacji Mistrza nie bardzo przeszkadza — pracował w zakresie kredytowania. Ale Rockefeller nie był tak prosty, jego kierunek obejmowało struktury, zajmujące się badaniami ekonomicznymi i organizacyjnym planowaniem. Ich Rockefeller nazywał „koniem trojańskim”, który pozwalał poruszać bank w odpowiednim kierunku.

Interesy Rockefellera i Mistrza prędzej czy później musiały się przejechać, ale gdy David zajmował się zarządzaniem urządzeniem, sytuacja wyglądała na spokojną. Rockefeller nadzorował dział „operacji Specjalnych”. Do niego przypisane praca ekspansji w innych krajach i wprowadzenia nowej funkcji finansowych. Oba te kierunki zachowali niepodległość i stały się raczej sojusznikami.

W 1953 roku prezydent USA Dwight Eisenhower zdecydował się postawić na amerykański sektor prywatny do finansowania handlu zagranicznego. Do tego obszar średnioterminowego finansowania znajdowała się pod kontrolą Eksport-Import banku USA („”), a inne banki się zaniedbane. Teraz sytuacja się zmieniła, i Rockefeller widział w tym szansę dla Chase.

Umawiając się na współpracy z innymi bankami, firma szykowała się funkcjonować w nowym kierunku. Jakiś czas zarząd banku rozdawać z kolegami z „”, które zostały zobowiązane do promowania. Wspólnie oni nic nie osiągnęli, z powodu skarg klientów na „Eksimbank”. Niezadowolenie wywoływały biurokracja, koszty finansowania i opóźnienia.

W 1955 roku zarząd Chase stworzył joint venture American Oversees Finance Corporation. Partnerzy zobowiązali się do zakupu akcji na $10 mln. Przewodniczącym został , a Rockefeller objął stanowisko dyrektora. Po roku aktywa spółki wyniosły $11 mln, a ona zobowiązała się do zakupu papierów wartościowych na $22 mln. Skromny wynik był dobry na początku, ale dalej to nie awansuje z powodu potencjalnego konfliktu z Ministerstwem finansów USA.

Skończyło się sprzedażą AOFC i wyjściem z działalności w 1957 roku. W 1960 roku musiał opuścić stanowiska prezesa i dyrektora wykonawczego, i wybory następcy doprowadziły do kolejnego rundy walki między Rockefellera i Mistrzem. Wskazówka ze względu na to, że David więcej czasu poświęcał części administracyjnej i był młodszy od swojego przeciwnika na 11 lat, skłaniał do miejsca przeznaczenia, do Mistrza.

Rockefeller był gotowy do opuszczenia w przypadku niepowodzenia, czego nikt nie chciał. To doprowadziło do długich debat i negocjacji. Wniesiono rozwiązanie kompromisowe — Mistrz mianowany przewodniczącym, a Rockefeller — prezydentem. Obaj kandydaci stają się głównymi dyrektorami wykonawczymi. Decyzje dotyczące polityki banku miały być podejmowane wspólnie.

Na Mistrza przyporządkowana odpowiedzialność za codzienne operacje. Kompromis był jedynym wyjściem, ale Rockefeller raz na zaproponowane warunki nie zgodził. Trzeba mu było na tyle władzy, aby mieć możliwość kwestionowania decyzji przeciwnika. David zażądał swojego przeznaczenia szefem komitetu wykonawczego, a także nalegał na tym, aby to było z podpisem obu stron.

Mistrz poszedł na ugodę, ale to tylko nasiliło wrogość między nimi. W banku okazało się dwa kierownika, które miały prawo do blokowania decyzji siebie i szczególnie nie między sobą, co nieuchronnie prowadziło do eskalacji konfliktu. przekazał im bank jest w porządku — na rynku amerykańskim on ustępował tylko Bank of America, aktywa banku stanowiły prawie $9 mld euro, a zysk operacyjny — $72 mln. Zaczęły się problemy z drobiazgów jak smakowych w dziedzinie sztuki.

Rockefeller postanowił zainstalować w holu płaskorzeźba, stworzony z gotujących zderzaków. Mistrz bardziej wolałem klasyczne, a nie sztuka współczesna. Kiedy zaczęła się instalacja, pracownicy donosili mu o dziwnym dziele sztuki, i ten jego zabronił. Rok później Rockefeller jednak dopatrzył się płaskorzeźba.

Partnerzy w ogóle często blokowały rozwiązania siebie w procesie przywództwa. Kompromis udało się znaleźć nie zawsze jednak ds. rozwoju na rynku USA są zazwyczaj zbieżne. Problemy w zasadzie wywoływały plany Rockefellera w międzynarodowej integracji. W latach 1960-tych, Rockefeller przystąpił do realizacji swoich planów ekspansji w inne kraje.

Jednym z kluczowych interesów Davida była Ameryka Łacińska, plany integracji w której nie udało się zrealizować. Interesowały go również Brazylia i Wenezuela. Na początku lat 60-tych Rockefeller przez swojego brata Nelsona dowiedzieć się, że przewodniczący Sul America Antonio zamierza sprzedać pakiet kontrolny banku Banco Hipotecario Lar Brasileiro. Transakcja szacowano na 3 milionów dolarów. Mistrz nie był zadowolony, ale Rockefeller swojego osiągnął.

W 1980 roku Chase Manhattan Bank wykupił pozostałą część w tym banku, a następnie przemianowano ją w Banco Chase Manhattan. W 1961 roku Rockefeller zainteresował się bank Banco Mercantil y Agrícola. Był osobiście z prezydentem banku i mógł wkrótce osiągnąć transakcji. Chase Manhattan Bank nabył 42% Banco Mercantil za $14 mln.

Aktywa banku stanowiły $72 mln. W podobnym duchu bank pracował i na rynkach innych krajów — Peru, Argentynie, Hondurasie i innych. Czasami pracę komplikuje lokalne polityki i rządu, ale w ogóle integracja była udana, i Rockefeller myśli o wejściu na rynki w innych częściach świata. W 1963 roku jego uwagę przyciągnął kanadyjski Toronto Dominion Bank, który ma około 600 oddziałów i aktywa w wysokości 2,2 mld.

Rockefeller rozpatrywał możliwość zakupu 40%, i zarząd banku nie było przeciw. Jednak kwota transakcji wynosiła około $60 mln. Mistrz nie wspierał inicjatywy Rockefellera, ale i przeciw nie występował. W tym przypadku zaproponował, aby dowiedzieć się u amerykańskich klientów korporacyjnych, czy zakup dla nich przydatne.

Ostatni pomysł był obojętny, i Mistrz wykorzystał sytuację, aby odroczyć podjęcie decyzji. W Kanadzie sam zaczął poruszać ustawa o tym, że zagraniczne instytucje i osoby mogą posiadać tylko 10% w lokalnych bankach. Rockefeller próbował zapobiec jego przyjęcia przez ich związku, ale bezskutecznie. Transakcja nie odbyła się.

Z wyjściem na rynek Europy było łatwiejsze. Do początku lat 1970-tych Chase Manhattan Bank miał filię w każdej dużej europejskiej stolicy. W latach 60-tych obecność i w Azji. Pracę w tym kierunku, ze względu na rozpoczętego w latach 70-tych aktywnego rozwoju regionu, można uznać za osobisty sukces Rockefellera, wtedy predykcyjnym w Chase Manhattan Bank.

Do 1957 roku bank posiadał jednym oddziałem w Bombaju i dwoma w Japonii. W 1963 roku u holenderskiego National Trade Bank udało się zakupić szereg oddziałów w hong kong, Bangkok i Singapur. Cena była wierny — $2,5 mln. Do końca lat 60-tych zostały otwarte oddziały w Korei Południowej, Malezji, Dżakarcie i Południowym Wietnamie. Również podjęto próbę wprowadzenia na rynek Afryki.

Bank powstały oddziały w Johannesburgu, Lagos i Monrovia. Dla dalszego rozwoju na tym kontynencie firma odkupiła 14,5% udziału w Standard Bank jest jednym z liderów w dziedzinie usług finansowych na rozwijających się rynkach. W tym akcjonariuszy był jeszcze i british National Westminster Bank. Rockefeller uważał, że Chase musi zwiększyć udział, aby wziąć udział w globalnej działalności Standard Bank.

Mistrz i rozdział Standard Bank byli przeciwko tej inicjatywy. Rockefeller próbował zrealizować swoje plany, umówiwszy się z National Westminster Bank. Chcieli zwiększyć udział do 20%. dowiedział się o tym i podjął pewne kroki.

Przeprowadził fuzję z Charter Bank, z którego udział Chase spadła do mniej niż 10%. Ale to była tylko część planu. Okazało się, że Charter Bank posiadał niewielką bank w San Francisco. To oznaczało, że Chase narusza ustawa o zakazie mieć oddziały w innych stanach. Standard Charter Bank sprzedawać ten oddział odmówił, i na żądanie władz USA musiał zrezygnować z jego udziału.

To osłabiło pozycji Chase w Afryce. Kariera Mistrza w Chase Manhattan Bank zakończyła się w 1969 roku, kiedy odszedł na emeryturę po osiągnięciu wieku emerytalnego. C tego momentu Rockefeller otrzymał stanowisko przewodniczącego, ale mimo wszystko nie pełną kontrolę nad bankiem. Mistrz pozostał w radzie nadzorczej, przeszkadzał inicjatyw Rockefellera i „ratował” od jego pomysłów bank.

Dwa lata David cierpiał, ale potem przekonał radę zmniejszyć maksymalny wiek dyrektorów do 68 lat. Mistrz było 68 i musiał odejść. Stając się prezesem, Rockefeller jeszcze musiał przejść przez błędy i nieufność. Pracownicy wiedzieli, że on nie ma doświadczenia w operacjach kredytowych i sceptycznie oceniali swoje szanse na sukces.

Jednym z pierwszych błędów Davida było mianowanie na stanowisko prezydenta Herbu Pattersona. Ostatni raz zaczął udowadniać, że Rockefeller w nim błąd. Na imprezie poprzedzającej członkostwa Davida na post, Patterson pijesz koktajle i wdał się w bójkę z jednym z najlepszych menedżerów Charlie . Dwa lata Patterson radził sobie z obowiązkami, ale potem Rockefeller zaczął zauważać, że powierzone przez prezydenta funkcji nierdzewnej wykonywane gorzej.

On nie podejmował decyzje i nie pozwalał, aby za tym zwracali się do . Większą część dnia spędzał w swoim gabinecie. Kiedy Rockefeller wiedziałem, co się dzieje, to już mocno odbiło się na pracy banku. Zwolnił Pattersona, a na jego miejsce mianował Willarda .

Jednym z sukcesów Rockefellera w rozdziale Chase Manhattan Bank stał się wyjście na rynek ZSRR. W 1964 roku osobiście rozmawiał z Nikitą Chruszczowem. W pamiętniku Rockefellera jest cały rozdział poświęcony rozmowie. W 1971 roku Chase Manhattan Bank pomógł ZSRR sfinansować dużą zakup ziarna, a w 1973 roku otworzył swój oddział w Moskwie. Chase stał się pierwszym bankiem stanów ZJEDNOCZONYCH, która uzyskała licencję w ZSRR.

Rockefeller nie raz przyjeżdżał na Związek Radziecki i rozmawiał z , i Gorbaczowem. W 1973 roku rozpoczął się kryzys naftowy. Na Chase i szereg międzynarodowych banków zostało powierzone zadanie dolarów i wsparcia międzynarodowego handlu i systemu finansowego. musiał bardzo ciężko pracować.

Okazywał pomoc dla banków z różnych krajów. W tym była Włochy, gdzie deficyt bilansu płatniczego wyniósł kilka miliardów, a państwo nie brakowało pieniędzy na zakup ropy naftowej. Rockefeller był zaznajomiony z głową „Banku Włoch” Guido Carly i na jego wniosek wydał kredyt w wysokości 250 mln. W latach 70-tych firma z powodzeniem rozszerzył na rynki Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej.

W 1970 roku wspólnie pracowała w banku w Dubaju, miała dział w Libanie i przedstawicielstwo w Bahrajnie. Rockefeller otworzył przedstawicielstwo w Tunezji, oddział w Jordanii. Również powstawały wspólne banki w Arabii Saudyjskiej, Katarze, Iranie, Kuwejcie i innych krajach. Kluczową rolę w tych procesach grał osobista znajomość z większością władców regionu.

W połowie lat 70-tych Chase Manhattan Bank przeżywał nie najlepsze czasy. On zderzył się ze znacznymi stratami w portfelu nieruchomości, na skraj bankructwa hipoteczny fundusz powierniczy Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust. Problemy z systemami zarządzania operacyjnego działalnością, co doprowadziło do spadku poziomu obsługi i zmniejszenia dochodów. Związane one były z komputeryzacją tego kierunku.

Przegląd handlowego raportu kosztował $33 mln. Prasa wybuchła głośnym treści o porażkach banku i o tym, że warto byłoby zwolnić siebie. Skomplikowały sytuację sukcesy Citibank — głównego konkurenta, obejść Chase dla wszystkich wskaźników finansowych. Z powodu problemów Rockefeller omal nie stracił pracę.

Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust biznesmen próbował uratować z pomocą permutacji w instrukcji obsługi, do czego zorganizował grupę uczących się sytuacje, przeprowadzenia obliczeń i poszukiwania alternatyw. Okazało się, że załączniki w banku Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust cztery razy przekroczyły koszt kapitału tego funduszu. Zobowiązania Chase przed funduszu stanowiły 10% aktywów banku. Upadłość doprowadziło by do tego, że inni wierzyciele funduszu zażądali kredytu Chase Manhattan Bank, który w pełni by go uruchomić.

Sądowego z wierzycielami doprowadziły by do finansowych koszty, obrażeń i spadku wartości akcji. Dzięki udzielonym zarządowi raportów i planu działań Rockefeller zachował pracę i dostał czas na naprawienie sytuacji. Strategia zbawienia funduszu nieruchomości polegała na organizowaniu jego kredytów na kwotę w wysokości 210 mln. Chase musiał przedstawić funduszowi $34 mln nowych kredytów na niedokończone projekty i razem z innymi wierzycielami obniżyć podatek z Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust procent.

Już w 1977 roku Rockefeller i wdrożyć nowe systemy komputerowe, aby rozwiązać problemy z operacyjną działalnością i ustabilizować sytuację w hipotecznych funduszu. Ale odrodzenie banku trwa do końca dekady. Chase Manhattan Mortgage and Realty Trust jednak zbankrutował w 1979 roku, ale dzięki przyjętym środków skutki nie były tak ciężkie. Od 1975 do 1979 latach bankiem było ubrać kredytów na nieruchomości na kwotę 600 mln zł, a koszty ogólne dotarł do poziomu prawie 1 mld usd.

Chase Manhattan Bank kompensuje straty dzięki udanej pracy innych kierunków. Przywracanie Chase Manhattan dla Rockefellera było sprawą honoru. W 1980 roku mu wypełniła 65 lat, i był zobowiązany jest zostawić instrukcja w życie wieku. Dlatego szybko rozpoczęła na szeroką skalę program do odzyskiwania banku.

Zmiany dotyczyły części administracyjnej. To on wprowadził system corocznej kontroli personelu w celu określenia najbardziej utalentowanych pracowników. Szybki wzrost płac i premie stały się uzależnione od osiągniętych wyników. Zmieniła się i kultura banku.

Do jedynego zajęcia Rockefellera stanowiska prezesa i dyrektora wykonawczego w banku Chase działała struktura z niskim interakcji między działami. Przywódcy niektórych jednostek zachowywali się jak konkretnego książęta, a wewnętrzna konkurencja prowadzi do problemów. Rockefeller przeprowadził restrukturyzację i stworzył trzy jednostki — mających osobiste, usługi bankowe, zajmującą instytucjonalnych bankową działalnością i działające w branży korporacyjnej działalności bankowej. Dla osiągnięcia większych rezultatów zostało wprowadzone pojęcie społecznej odpowiedzialności.

Dla konsolidacji liderów w tym kierunku zostało wprowadzone kilka różnic się od standardowej w tym czasie praktyki. Na cele charytatywne przeznaczono 2% czystego rocznego dochodu. Przetarg grupie organizacji, które starannie wybierał instrukcja. W skład komitetu decyzji wchodziły wszystkie wyższe administracyjne przywódcy. Głównym celem było nawiązanie dialogu między przywódcami, praca w zespole i możliwość uczyć się od siebie nawzajem.

Częścią zmian w һѕ stała i nowa strategia. Na początku lat 70-tych głównym kierunkiem działalności banku było kredytów dla dużych firm. Z powodu wzrostu konkurencji zysk znacznie spadła, i trzeba było zmieniać podejście. Pierwszą innowacją stało się samodzielne rozszerzenie na rynkach kapitałowych i inwestycji. W tym celu pojawił się struktura Chase Manhattan w Londynie.

Europą Rockefeller nie ograniczył się i wkrótce za jedyne 6 kupiłem certyfikat o założeniu banku handlowego w Hongkongu, który zamienił się w Chase Manhattan Asia. Innym kluczowym elementem nowej strategii stało się promocja sprzedaży detalicznej kredyt pod domu i innych produktów na terenie USA. Do tego Rockefeller wykorzystał lukę w przepisach. Przyjmować depozyty poza terytorium Nowego Jorku һѕ było zabronione, ale można było otwierać biura w celu promowania usług w innych państwach.

Pomimo obawy i sprzeciw niektórych przywódców, kierunek okazało się opłacalne. Ostatnim ważnym celem jest świadczenie spersonalizowanych usług. Obejmuje to usługi powiernika bagażu, porady inwestycyjnej, usługi powiernicze i wiele więcej. Dla tego powstała firma Chase Investor Management Corporation, która skutecznie przyciąga inwestorów i spełnił wszystkie pokładane w niej oczekiwania.

Pełna wyżej wspomniany kompleks działań, począwszy od wprowadzenia kultury korporacyjnej, a kończąc na nową strategią, został skierowany na odbudowę pozycji banku. W 1976 roku rady został przedstawiony ambitny trzyletni plan zwiększenia przychodów, zgodnie z którym do 1979 roku oczekiwano zysk w wysokości 310 mln. Rada przyjęła plan jest dość , ale Rockefeller był pewien w jego osiągnięciu. W 1979 roku dochód wyniósł $311 mln.

W przyszłym roku Rockefeller opuścił stanowisko dyrektora generalnego, a rok później zostawił i stanowisko przewodniczącego. Za okres jego jedynego podręcznika Chase przekształcił się w międzynarodowy bank działa w 70 krajach, mający 63 oddziału i 70 reprezentacyjnych biur za granicą. Przy czym ostatnie kierunek przynosił dużą część dochodu, który w ciągu dekady wzrosła prawie trzykrotnie.

Rockefeller zachował stanowisko przewodniczącego w Międzynarodowym rada doradczej banku, wchodził w skład Komitetu sztuki i był swego rodzaju konsultantem. Em są uważane za jedne z największych filantropów na świecie, i David zawsze wspierał tę reputację. Za życia poświęcił ponad $1 mld $100 mln osób, z których — uniwersytet.

Jednym z najważniejszych punktów jego działalności charytatywnej stał się Nowy Jork. Rockefeller był przewodniczącym organizacji „Partnerstwo miasto Nowy Jork”, która zajmuje się pozyskiwaniem elity biznesu dla rozwoju gospodarki miasta i zapisać jego pozycji jako jednego z największych centrów inwestycji, handlu i finansów. Członkostwo w tej organizacji jest bardzo prestiżowa, a prezydencja — tym bardziej. Rockefeller aktywnie uczestniczył w wielu inicjatywach, osobiście przyczynił się do budowy tysięcy mieszkań dla rodzin o niskich i średnich dochodach, a także innowacji w szkołach.

W okresie nowojorskiego kryzysu finansowego Rockefeller był wśród głównych aktorów i próbował przyciągnąć do rozwiązania w sektorze prywatnym, i czynił wszystko, co możliwe, aby przywrócić gospodarki miasta. David Rockefeller przez długi czas pozostawał prezesem nowojorskiego muzeum sztuki nowoczesnej. Pomógł poszerzyć budynek muzeum i zdobywał dla niego przedmioty sztuki. Prowadził kampanię firmy kupować i wystawiać prace w biurach, a także dotować muzea.

Zebrane Rockefellera w ciągu życia kolekcja dzieł sztuki osiągnęła 15 tysięcy egzemplarzy. Stan Davida Rockefellera wynosiła $3,3 mld. Do niego należało i dziedzictwo, a zarobione pieniądze. Ojciec Davida zostawił majątek w wysokości 157 mln, jednak dzieci nie dostało, a zakłócał między fundacją Rockefeller Brothers Fund i drugą żoną Johna II.

Dzieci były bardzo zadowoleni z pieniędzmi, które wcześniej zostały przetłumaczone na ich fundusze powiernicze, również dostali w spadku różne nieruchomości i należącą do matki kolekcję dzieł sztuki. Bracia David osiągnęli sukcesy w różnych dziedzinach. Najwięcej uwagi zazwyczaj poświęca się Nelsonowi , który po rezygnacji Nixona był wice-prezydentem USA.

W 1968 roku Nelson zaproponował Davidowi zająć stanowisko prokuratora Generalnego USA, ale ten odmówił, nie chcąc, aby mu wykorzystanie powiązań w celu uzyskania państwowej posadzie. Jeszcze kilka razy proponowali, by zająć miejsce w gabinecie ministrów STANY zjednoczone. Nixon chciał zobaczyć go jako ministra finansów i zrobił dwa zdania z różnicą w pięć lat. W obu przypadkach Rockefeller chciał.

Polityka była atrakcyjny dla Rockefellera z czasów młodości. Za swoje życie zdążył spotkać się z szefami 200 państw i rządów. Przyczyny były różne. Od promowania interesów Chase Manhattan Bank do pomocy USA. Do ostatniego można zaliczyć spotkanie z Saddamem na wniosek Kissingera.

Spotkać się z szefem Iraku Rockefeller mógł dzięki randki na Bliskim Wschodzie, ale ich dialog nie doprowadził do zmiany relacji między krajami. Biografia Davida Rockefellera, pełen legend i teoriami. Wiele z nich związanych jest z udziałem Rockefellera w amerykańskiej Rady polityki zagranicznej w Nowym Jorku, klubie i jeszcze w kilku organizacjach.

Jeśli odrzucimy wątpliwej jakości teorii spiskowych o tym, że Em przejęli władzę nad światem, to jedynym oficjalnym źródłem, na które wolą opierać się MEDIA i biografowie, są biografię Davida Rockefellera. W nich wspomina, że wszedł w skład grupy Rady ds. polityki zagranicznej USA, na czele z Henry , która zajmowała się badaniem wpływu na stosunki międzynarodowe broni jądrowej. Wskazówka studiował także i omawiał kwestie dotyczące wojny w Wietnamie, stosunków z ZSRR, otwarcia Chin do świata zewnętrznego, konflikty na Bliskim Wschodzie i wiele innych. W 1970 roku David Rockefeller objął stanowisko przewodniczącego rady i przetrwać na nim 15 lat.

To czyniło go jednym z najbardziej wpływowych ludzi w USA, ale do oceny rzeczywistej skali i sukcesy jego działalności wydaje się trudne. Bilderberg jest dyskusyjny grupa, w której zbierają się politycy, wpływowi bankierzy, ekonomiści, biznesmeni i urzędnicy państwowi. Spotykają się oni raz w roku. W trakcie konferencji osoby mające wpływ na politykę krajową i międzynarodowe relacje, mają możliwość poznać i w miłej atmosferze omówić ważne pytania.

Dostać się do klubu można tylko na osobiste zaproszenie. Opinie o celach konferencji różnią się w zależności od źródła — od dyskusji na temat światowych problemów, a kończąc na tworzeniu państwa pod kontrolą USA. Rockefeller był członkiem kilku organizacji. Największe zainteresowanie z nich powoduje, że Trójstronna komisja, utworzona z inicjatywy biznesmena w 1973 roku.

W jej skład wchodzą przedstawiciele z Ameryki Północnej, Europy Zachodniej i Azji. Komisja zajmuje się badaniem i dyskusją globalnych pytań i problemów, których. Międzynarodowe inwestycje i handel, ekologia, walka z narkomanią i przestępczością. Trzy lata organizacja istniała w trybie testowym, a następnie zaczęła pracować na bieżąco.

Pierwsze posiedzenie komitetu odbyło się w Tokio w 1973 roku. Na nim zostały wykonane raporty dotyczące finansowych i politycznych stosunków między trzema stronami. Uzyskane dane zostały opublikowane. Po roku tematem rozmów był kryzys naftowy.

Do dnia dzisiejszego Komisja nazywany przez niektórych źródeł prawie wiodących rządem. Swoją rolę w tym odegrał przyjmując w niej George a Cartera, który przez tydzień po spotkaniu komitetu wykonawczego w Waszyngtonie postanowiła wziąć udział w wyborach na prezydenta USA. Carter wygrał i z punktu widzenia społeczeństwa wyglądało to podejrzanie. David Rockefeller do końca życia był prezesem komisji.

Rockefellera krytykowali i za cechy jego światopoglądu. Jemu przypisuje się wypowiedzi o tym, że świat jest teraz bardziej ma na celu stworzenie światowego rządu, niż wcześniej. Poza tym, on przeznaczał negatywne strony wzrostu ludności i wspierał konieczność kontroli urodzeń. Główne tematy dyskusji po śmierci Rockefellera dotyczą spadkobierców stanie i losy organizacji, które kierował.

Żonaty bankier został raz. Z tego małżeństwa miał sześcioro dzieci. W tej chwili żyje tylko pięć. Richard Rockefeller zginął w wyniku katastrofy lotniczej w 2014 roku.

Dodaj komentarz